Se dice que el 99% de los problemas que tiene una organización están derivados de una mala selección de personal. En Colombia, cerca del 50% de las nuevas contrataciones fallan.
Cerca del 90% de las fallas en la contratación de personal, se producen al no hacer un buen proceso de selección y no definir con eficacia las competencias personales o técnicas de los candidatos que se buscan.
El costo de una mala contratación puede ascender al doble del salario anual de una persona más los beneficios.
La selección de personal es fundamental para crear un equipo competitivo y aportar valor a la empresa, por ello, debe ser un pilar importante dentro de cualquier estrategia empresarial.
Después de años de estudios sobre el cerebro y las emociones, hoy sabemos que tanto el Componente Emocional como la Inteligencia son importantes para el éxito en el puesto de trabajo; si se selecciona personal sin tener en cuenta las competencias necesarias para cubrir el puesto o los valores de la empresa, casi seguro que surgirán problemas de adaptación e integración. Son muchas las consecuencias que se derivan de una mala selección de personal, entre ellas podemos señalar:
- Un peor clima laboral. Las emociones se contagian y si contamos con personal que no está satisfecho o que no se adapta al puesto puede llegar a contaminar el clima de la compañía.
- Un aumento en los costos: Si se contrata gente que no se adecuan al perfil del puesto, los costos en formación/capacitación aumentarán. Es importante conocer bien el puesto y, a partir de ahí, definir las competencias necesarias para un buen desempeño. Una vez definidas hay que detectarlas en la entrevista de selección.
Seis características clave en la selección:
Por lo tanto podemos hablar de seis características claves que debemos detectar en los candidatos antes de contratar:
- Actitud: ¿Hay abundancia de ‘puedo hacerlo’ o desgana y el foco puesto en los obstáculos?
- Inteligencia: ¿Pueden hacer el trabajo o aprender rápidamente cómo hacer el trabajo?
- Carácter: ¿Cuáles son sus valores personales fundamentales?
- Motivación: ¿Son auto-motivados para lograr sus metas y las tuyas?
- Experiencia: ¿Qué han hecho en el pasado para prepararse para lo que usted quiere que hagan ahora?
- Adaptación: ¿Encaja realmente en la cultura de la empresa, valores organizacionales, puede ayudarle a lograr su misión y avanzar en su visión?.
Existen empresas especializadas en realizar la gestión de Reclutamiento y Selección y donde su ventaja no es solo la rapidez, sino el profesionalismo, la experiencia y la precisión con la que se lleva a cabo el proceso de búsqueda y selección del candidato ideal.
A continuación, se mencionan los beneficios de elegir una empresa como Humanos & Talentos Consultores SAS para que lo apoye en sus procesos de selección:
- Asesoramiento de personal experto
- Reducción del tiempo de contratación
- Especialización y aparición de nuevos perfiles profesionales
- Profesionalidad en el proceso de selección
- Reducción de costos
- Garantía
Por qué elegirnos?
- Liberamos responsabilidades administrativas y operativas al equipo Directivo de la empresa lo que le permite enfocar sus esfuerzos al logro de nuevos retos.
- Nuestros profesionales cuentan con más de 15 años de experiencia en diferentes sectores económicos. Nuestros psicólogos poseen con amplia experiencia en procesos de selección masiva, cuyo análisis en perfilación de cargos, garantiza candidatos idóneos para cubrir sus vacantes.
- Brindamos acompañamiento permanente a la gestión de talento humano de su compañía como aliado estratégico para agregarle valor.
